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普通话培训班,口才与心理素质提升培训班欢迎参与
发布于2018年10月12日0回复分享103次浏览学习经验
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  作为领导者,要学会以下三点
  1.领导讲话得有足够的气场。
  领导领导,领着一个团队去做一件事、去达成一个目标。“领”是何意?就是要给团队引领方向,“导”是何意?就是要担任团队的导师。所以领导必须得有比团队成员更远的眼光、更深的学识,普通话培训,必须得有高于团队成员的胆识和魄力。领导讲话时自然必须得有强于团队成员的气场。
  试想,如果一个领导讲话还要拿着稿子念,如何担当导师?如果一个领导讲话,过于柔声细语且萎靡不振,如何引领、激励团队成员?领导讲话的气场体现在哪?体现在他的精、气、神,体现在他的音量,体现在他的脱稿,体现在他的自信而沉稳……
  2.领导讲话得有一定的流畅度和深度
  试想一下,如果一个领导讲话时,断断续续,连基本的流畅度都没有,会是什么结果?听众首先会觉得你不像个领导的样子。
  其次会让听众觉得你根本不了解情况,或者了解不多。事实也往往如此,一个领导如果对下面的情况缺乏足够的了解,自然就没有太多可以讲的东西,更别谈讲得深入。因此,“没有调查就没有发言权”这句话是真理。作为领导,了解和掌握下面更多的情况,普通话培训机构,才能有话可说,才有可能说得有深度。否则,说出来的话就往往成为空话、套话。
  3.领导讲话得有一定的高度。
  既然是领导,自然要比一般人站得更高,看得更远,讲话时也应该有一定的高度。什么叫高度?高度就是从现象中、从细节中、从情况中能总结出一般人总结不出来的东西,这些总结出来的东西或给团队开悟、或给团队打气、或给团队指导方向……
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